Nama : Muhammad Renaldo
Kelas : 4IC12
N P M : 27414476
STANDAR TEKNIK
Standard
Teknik adalah serangkaian eksplisit syarat yang harus dilengkapi oleh bahan, produk,
atau layanan. Jika bahan, produk atau jasa gagal melengkapi satu atau lebih
dari spesifikasi yang berlaku, kemungkinan akan disebut sebagai berada di luar
spesifikasi. Sebuah standard teknik dapat dikembangkan secara pribadi, misalnya
oleh suatu perusahaan, badan pengawas, militer, dll: ini biasanya di bawah
payung suatu sistem manajemen mutu . juga dapat dikembangkan dengan standar
organisasi yang memiliki lebih beragam input dan biasanya dikembangkan dengan
sukarela standar : ini bisa menjadi wajib jika diadopsi oleh suatu
pemerintahan,kontrakbisnis,dll.Istilah standard teknik yang digunakan
sehubungan dengan lembar data (atau lembar spec). Sebuah lembar data biasanya
digunakan untuk komunikasi teknis untuk menggambarkan karakteristik teknis dari
suatu item atau produk. Hal ini dapat diterbitkan oleh produsen untuk membantu
orang memilih produk atau untuk membantu menggunakan
produk.
MACAM MACAM STANDAR TEKNIK
1.
ASME (American Society of Mechanical Engineers)
ASME, didirikan sebagai American Society of
Mechanical Engineers, adalah asosiasi profesional yang, dalam kata-kata
sendiri, “mempromosikan seni, ilmu pengetahuan, dan praktik rekayasa
multidisiplin ilmu dan sekutu di seluruh dunia.”Ia menyelesaikan promosi
melalui “terus, kode pendidikan, pelatihan dan pengembangan profesional dan
standar, penelitian, konferensi dan publikasi, hubungan dengan pemerintah, dan
bentuk lain dari jangkauan.” ASME demikian masyarakat teknik, organisasi
standar, penelitian dan pengembangan organisasi, sebuah organisasi lobi,
penyedia pelatihan dan pendidikan, dan organisasi nirlaba. Didirikan sebagai
masyarakat rekayasa berfokus pada teknik mesin di Amerika Utara,
ASME adalah hari ini multidisiplin dan global.
Visi organisasi lain adalah menjadi organisasi utama untuk mempromosikan seni,
ilmu pengetahuan dan praktek teknik mesin dan multidisiplin ilmu dan sekutu
bagi masyarakat yang beragam di seluruh dunia. Misinya adalah untuk
mempromosikan dan meningkatkan kompetensi teknis dan profesional kesejahteraan
anggotanya, dan melalui program kualitas dan kegiatan di teknik mesin, lebih
memungkinkan praktisi untuk memberikan kontribusi pada kesejahteraan umat
manusia. ASME memiliki lebih 120.000 anggota di lebih dari 150 negara di
seluruh dunia.
ASME didirikan pada 1880 oleh Alexander Lyman Holley, Henry Rossiter Worthington, John Edison Sweet and Matthias N. Forney dalam menanggapi berbagai kegagalan uap boiler tekanan pembuluh.
ASME didirikan pada 1880 oleh Alexander Lyman Holley, Henry Rossiter Worthington, John Edison Sweet and Matthias N. Forney dalam menanggapi berbagai kegagalan uap boiler tekanan pembuluh.
Organisasi ini dikenal untuk menetapkan kode
dan standar untuk perangkat mekanis. ASME melakukan salah satu operasi terbesar
di dunia penerbitan teknis melalui nya ASME Press, menyelenggarakan
konferensi teknis banyak dan ratusan kursus pengembangan profesional setiap
tahun, dan mensponsori penjangkauan banyak dan program pendidikan.
2.
ANSI (the American National Standards Institute)
American National Standards Institute (ANSI)
adalah sebuah lembaga nirlaba swasta yang mengawasi pengembangan standar
konsensus sukarela untuk produk, jasa, proses, sistem, dan personil di Amerika
Serikat. Lembaga tersebut mengawasi pembuatan, diberlakukannya, dan penggunaan
ribuan norma dan pedoman yang secara langsung berdampak bisnis di hampir setiap
sektor.
Lembaga tersebut juga mengkoordinasikan standar Amerika Serikat dengan standar internasional sehingga produk-produk Amerika Serikat dapat digunakan di seluruh dunia. Lembaga tersebut memberi akreditasi untuk standar yang yang dikembangkan oleh perwakilan dari lembaga pengembang standar, instansi pemerintah, kelompok konsumen, perusahaan, dan lain-lain. Standar tersebut memastikan agar karakteristik dan kinerja produk yang konsisten sehingga masyarakat menggunakan definisi dan istilah yang sama, dan produk diuji dengan cara yang sama. ANSI juga memberi akreditasi bagi organisasi yang melaksanakan sertifikasi produk atau personel sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan dalam standar internasional. American National Standards Institute didirikan pada tanggal 19 Oktober 1918 dengan misi untuk meningkatkan daya saing global bagi bisnis dan kualitas hidup Amerika Serikat dengan mempromosikan serta memfasilitasi standar konsensus sukarela dan sistem penilaian kesesuaian.
Lembaga tersebut juga mengkoordinasikan standar Amerika Serikat dengan standar internasional sehingga produk-produk Amerika Serikat dapat digunakan di seluruh dunia. Lembaga tersebut memberi akreditasi untuk standar yang yang dikembangkan oleh perwakilan dari lembaga pengembang standar, instansi pemerintah, kelompok konsumen, perusahaan, dan lain-lain. Standar tersebut memastikan agar karakteristik dan kinerja produk yang konsisten sehingga masyarakat menggunakan definisi dan istilah yang sama, dan produk diuji dengan cara yang sama. ANSI juga memberi akreditasi bagi organisasi yang melaksanakan sertifikasi produk atau personel sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan dalam standar internasional. American National Standards Institute didirikan pada tanggal 19 Oktober 1918 dengan misi untuk meningkatkan daya saing global bagi bisnis dan kualitas hidup Amerika Serikat dengan mempromosikan serta memfasilitasi standar konsensus sukarela dan sistem penilaian kesesuaian.
3.
ASTM (American Standard Testing and Material)
ASTM Internasional merupakan organisasi
internasional sukarela yang mengembangkan standardisasi teknik untuk material,
produk, sistem dan jasa. ASTM Internasional yang berpusat di Amerika Serikat.
ASTM merupakan singkatan dari American Society for Testing and Material,
dibentuk pertama kali pada tahun 1898 oleh sekelompokinsinyur dan ilmuwan untuk
mengatasi bahan baku besi pada rel kereta api yang selalu bermasalah. Sekarang
ini, ASTM mempunyai lebih dari 12.000 buah standar. Standar ASTM banyak
digunakan pada negara-negara maju maupun berkembang dalam penelitian akademisi
maupun industri. Standar yang dihasilkan oleh ASTM International jatuh ke dalam
enam kategori :
· Standar Spesifikasi, yang
mendefinisikan persyaratan yang harus dipenuhi oleh subjek standar.
· Metode Uji Standar , yang
mendefinisikan cara tes dilakukan dan ketepatan hasil. Hasil tes dapat
digunakan untuk menilai kepatuhan dengan standar Spesifikasi.
· Praktek Standard, yang
mendefinisikan urutan operasi yang, tidak seperti Metode Uji Standar, tidak
menghasilkan hasil.
· Standar Panduan, yang
menyediakan sebuah koleksi terorganisir dari informasi atau serangkaian pilihan
yang tidak merekomendasikan aksi tertentu.
· Klasifikasi Baku , yang
menyediakan pengaturan atau pembagian bahan, produk, sistem, atau layanan ke
dalam kelompok berdasarkan karakteristik yang sama seperti asal, komposisi,
sifat, atau penggunaan.
· Standar Terminologi, yang
menyediakan definisi istilah yang digunakan dalam standar lain yang disepakati.
4. TEMA (The Tubular
Exchanger Manufacturers Association)
The Tubular Exchanger
Manufacturers Association, Inc (TEMA) adalah asosiasi perdagangan dari produsen
terkemuka shell dan penukar panas tabung, yang telah merintis penelitian dan
pengembangan penukar panas selama lebih dari enam puluh tahun. Standar TEMA dan
perangkat lunak telah mencapai penerimaan di seluruh dunia sebagai otoritas
pada desain shell dan tube penukar panas mekanik. TEMA adalah organisasi
progresif dengan mata ke masa depan. Anggota pasar sadar dan secara aktif
terlibat, pertemuan beberapa kali setahun untuk mendiskusikan tren terkini
dalam desain dan manufaktur. Organisasi internal meliputi berbagai subdivisi
berkomitmen untuk memecahkan masalah teknis dan meningkatkan kinerja peralatan.
Upaya teknis koperasi menciptakan jaringan yang luas untuk pemecahan masalah,
menambah nilai dari desain untuk fabrikasi.
Apakah memiliki penukar panas
yang dirancang, dibuat atau diperbaiki, Anda dapat mengandalkan pada anggota
TEMA untuk memberikan desain, terbaru efisien dan solusi manufaktur. TEMA
adalah cara berpikir – anggota tidak hanya meneliti teknologi terbaru, mereka
menciptakan itu. Selama lebih dari setengah abad tujuan utama kami adalah untuk
terus mencari inovasi pendekatan untuk aplikasi penukar panas. Akibatnya,
anggota TEMA memiliki kemampuan yang unik untuk memahami dan mengantisipasi
kebutuhan teknis dan praktis pasar saat ini.
5. API (American Petroleum
Institute)
API atau American Petroleum
Institute adalah suatu “Main US trade association ” untuk Industry Oil and Gas
yang mewakili sekitar 400 Perusahaan yang tersebar di Production, Refinement
and Distribution, serta industry lainnya, kadang juga disebut sebagai AOI atau
American Oil Industry. Sejak tahun 1924, API sudah membuat standard untuk
keperluan Industry Minyak dan Gas Alam dunia.
Fungsi utama asosiasi atas
nama industri termasuk advokasi dan negosiasi dengan lembaga-lembaga
pemerintah, hukum, dan peraturan; penelitian dampak ekonomi, toksikologi, dan
lingkungan; pembentukan dan sertifikasi standar industri; dan penjangkauan
pendidikan API baik dana dan. melakukan penelitian yang berkaitan dengan banyak
aspek dari industri minyak bumi The CEO saat ini adalah Jack Gerard. PI
mendistribusikan lebih dari 200.000 eksemplar publikasi setiap tahun.
Publikasi, standar teknis, dan produk elektronik dan online yang dirancang,
menurut API sendiri, untuk membantu pengguna meningkatkan efisiensi dan
efektivitas biaya operasi mereka, sesuai dengan persyaratan legislatif dan
peraturan, dan menjaga kesehatan, menjamin keamanan, dan melindungi lingkungan
hidup. Setiap publikasi diawasi oleh komite profesional industri, sebagian
besar insinyur perusahaan anggota.
Saat ini API memantain
sekitar 550 Standard yang meliputi seluruh aspek didalam Industry Minyak dan
Gas Alam. API juga ikut terlibat secara aktif didalam pembuatan dan
pengembangan ISO atau International Standard Organization yang juga sesuai
untuk digunakan di dunia industry secara umum. Setiap tahunnya lebih dari
100,000 publications disebar keseluruh penjuru dunia oleh API.
Standar Industri Jepang (JIS)
menentukan standar yang digunakan untuk kegiatan industri di Jepang. Proses
standarisasi dikoordinasikan oleh Jepang Komite Standar Industri dan
dipublikasikan melalui Asosiasi Standar Jepang.
Di era Meiji, perusahaan swasta bertanggung jawab untuk membuat standar meskipun pemerintah Jepang tidak memiliki standar dan dokumen spesifikasiuntuk tujuan pengadaan untuk artikel tertentu, seperti amunisi. Ini diringkas untuk membentuk standar resmi (JES lama) pada tahun 1921.Selama Perang Dunia II, standar disederhanakan didirikan untuk meningkatkan produksi materiil.
Di era Meiji, perusahaan swasta bertanggung jawab untuk membuat standar meskipun pemerintah Jepang tidak memiliki standar dan dokumen spesifikasiuntuk tujuan pengadaan untuk artikel tertentu, seperti amunisi. Ini diringkas untuk membentuk standar resmi (JES lama) pada tahun 1921.Selama Perang Dunia II, standar disederhanakan didirikan untuk meningkatkan produksi materiil.
Organisasi Jepang ini
Standards Association didirikan setelah kekalahan Jepang dalam Perang Dunia II
pada 1945. Para Industri Jepang Komite Standar peraturan yang diundangkan pada
tahun 1946, standar Jepang (JES baru) dibentuk. Hukum Standardisasi
Industri disahkan pada 1949, yang membentuk
landasan hukum bagi Standar
hadir Industri Jepang (JIS). Hukum Standardisasi Industri direvisi pada tahun
2004 dan “JIS tanda” (produk sistem sertifikasi) diubah sejak 1 Oktober 2005,
baru JIS tanda telah diterapkan pada sertifikasi ulang. Penggunaan tanda
tua diizinkan selama masa transisi tiga tahun (sampai 30 September 2008), dan
setiap produsen mendapatkansertifikasi baru atau memperbaharui bawah
persetujuan otoritas telah mampu untuk menggunakan merek JIS baru. Oleh karena
itu semua JIS-bersertifikat produk Jepang telah memiliki JIS tanda baru sejak 1
Oktober 2008.
7. DIN (Deutsches Institut
für Normung)
Deutsches Institut für
Normung ( DIN , dalam bahasa Inggris, the German Institute for Standardization)
adalah organisasi nasional Jerman untuk standardisasi dan anggota ISO negara
itu . DIN adalah Asosiasi Jerman yang sudah Terdaftar dan berkantor pusat di
Berlin . Saat ini ada sekitar tiga puluh ribu Standar DIN , meliputi hampir
setiap bidang teknologi . DIN Didirikan pada tahun 1917 sebagai Normenausschuß
der Deutschen Industrie ( NADI,” Komite Standardisasi Industri Jerman ”) ,NADI
ini berganti nama Deutscher Normenausschuß ( DNA , ” Komite Standarisasi German
” ) pada tahun 1926 untuk mencerminkan bahwa organisasi sekarang berurusan
dengan isu-isu standardisasi di banyak bidang ; yaitu , tidak hanya untuk
produk industri . Pada tahun 1975 itu diubah namanya lagi untuk Deutsches
Institut für Normung , atau ‘ DIN ‘ dan diakui oleh pemerintah Jerman sebagai
badan nasional standar resmi , yang mewakili kepentingan Jerman di tingkat
internasional dan Eropa.
Akronim ‘DIN‘ sering salah diperluas sebagai Deutsche Industrienorm ( ” Standar Industri Jerman ” ) .
Akronim ‘DIN‘ sering salah diperluas sebagai Deutsche Industrienorm ( ” Standar Industri Jerman ” ) .
Hal ini sebagian besar
disebabkan oleh asal bersejarah DIN sebagai ” NADI”. NADI memang diterbitkan
standar mereka sebagai DI – Norm ( Deutsche Industrienorm ) . Sebagai contoh,
standar pertama kali diterbitkan adalah ‘ DI – Norm 1‘ (tentang pin peruncing)
pada tahun 1918. Banyak orang masih mengasosiasikan DIN keliru dengan yang lama
DI – Norm konvensi penamaan. Salah satu yang paling awal , dan mungkin yang
paling terkenal , adalah DIN 476 – standar yang memperkenalkan ukuran kertas A
-series tahun 1922 – yang diadopsi pada tahun 1975 sebagai Standar
Internasional ISO 216.
pertama di dunia. Ia mewakili
kepentingan Inggris ekonomi dan sosial di semua organisasi standar Eropa dan
internasional dan melalui pengembangan solusi informasi bisnis untuk organisasi
Inggris dari semua ukuran dan sektor. BSI Standar bekerja dengan industri
manufaktur dan jasa, bisnis, pemerintah dan
konsumen untuk memfasilitasi
produksi standar Inggris, Eropa dan internasional.Bagian dari BSI Group, BSI
Standar memiliki hubungan kerja yang erat dengan pemerintah Inggris, terutama
melalui Departemen Inggris untuk Bisnis, Inovasi dan Keterampilan (BIS).BSI
Standar adalah nirlaba mendistribusikan organisasi, yang berarti bahwa setiap
keuntungan yang diinvestasikan kembali ke dalam layanan yang disediakan.
Salah satu contoh standart
teknik adalah SNI ( Standart Nasional Indonesia ). SNI adalah satu – satunya
standart yang berlaku secara nasional di Indonesia, dimana semua produk atau
tata tertib pekerjaan harus memenuhi standart SNI ini. Agar SNI memperoleh
keberterimaan yang luas antara para stakeholder, maka SNI dirumuskan dengan
memenuhi WTO Code of good practice, yaitu:
· Openess Terbuka agar semua
stakeholder dapat berpartisipasi dalam pengembangan SNI;
· Transparency agar stakeholder
yang berkepentingan dapat mengikuti perkembangan SNI dari tahap pemrograman dan
perumusan sampai ke tahap penetapannya;
· Consensus and impartiality
:agar semua stakeholder dapat menyalurkan kepentingannya dan diperlakukan
secara adil;
· Effectiveness and
relevance:memfasilitasi perdagangan karena memperhatikan kebutuhan pasar dan
tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
· Coherence Koheren dengan
pengembangan standar internasional agar perkembangan pasar negara kita tidak
terisolasi dari perkembangan pasar global dan memperlancar perdagangan
internasional;
· Development dimension
(berdimensi pembangunan):agar memperhatikan kepentingan publik dan kepentingan
nasional dalam meningkatkan daya saing perekonomian nasional.
SNI dirumuskan oleh Panitia
Teknis dan ditetapkan oleh BSN yaitu untuk membina, mengembangkan serta
mengkoordinasikan kegiatan di bidang standardisasi secara nasional menjadi
tanggung jawab Badan Standardisasi Nasional (BSN). Contoh Standart Nasional
Indonesia yang telah diterapkan di Indonesia salah satunya adalah tentang
penggunaan Informasi dan Dokumentasi – Internasional Standard Serial Number
(ISSN). SNI ini merupakan adopsi identic dari ISO 3297:2007, ini dirumuskan
oleh Panitia Teknis 01-03, Informasi dan Dokumentasi, dan telah dibahas dirapat
konsensus pada 21 November 2007 di Jakarta. Rapat dihadiri oleh wakil dari
produsen, kelompok pakar, himpunan profesi, dan instansi terkait lainnya.
Kebutuhan kode pengenal ringkas
dan unik sudah menjadi kebutuhan bagi semua pihak, pertukaran informasi yang
baik diantara perpustakaan, produsen abstrak, dan pengguna data, maupun
diantara pemasok, distributor dan perantara lainnya menyebabkan terciptanya
kode standart. Standart nasional ini menjelaskan dan memasyarakatkan penggunaan
kode stansart (ISSN) sebagai identifikasi unik untuk terbitan berseri dan
sumber daya berlanjut lainnya. ISSN adalah nomor denan 8 digit, termasuk digit
cek, dan diketahui oleh ISSN yang diberikan kepada sumberdaya berlanjut oleh
jaringan ISSN.
STANDAR MANAJEMEN
Standar manajemen adalah
struktur tugas, prosedur kerja, sistem manajemen dan standar kerja dalam bidang
kelembagaan, usaha serta keuangan. Namun pengertian standar manajemen akan
lebih spesifik jika menjadi standar manajemen mutu, untuk mendukung
standarisasi pada setiap mutu produk yang di hasilkan perusahan maka hadirlah
Organisasi Internasional untuk Standarisasi yaitu Internasional Organization
for Standardization (ISO) berperan sebagai badan penetap standar internasional
yang terdiri dari wakil-wakil badan standarisasi nasional setiap negara.
ISO didirikan pada 23
februari 1947, ISO menetapkan standar-standar industrial dan komersial dunia,
ISO adalah jaringan institusi standar nasional dari 148 negara, pada dasarnya
satu anggota pernegara, ISO bukan organisasi pemerintah ISO menempati posisi
spesial diantara pemerintah dan swasta. Oleh karena itu, ISO mampu bertindak
sebagai organisasi yang menjembatani dimana konsensus dapat diperoleh pada
pemecahan masalah yang mempertemukan kebutuhan bisnis dan kebutuhan masyarakat.
Proses sertifikasi untuk
persyaratan Standar Sistem Manajemen Mutu, misalnya ISO 9001:2000, adalah
diakui sebagai suatu upaya dan cara uji dari peningkatan kinerja dan
produktifitas perusahaan dan juga sebagai pembanding terhadap hasil kerja dan
pencapaian keunggulan bisnis. Yang dimaksud mutu disini adalah gambaran dan
karakteristik konsumen atau pelanggan dari barang atau jasa yang menunjukan
kemampuannya dalam memuaskan konsumen sesuai dengan kebutuhan yang di tentukan.
1. Standar Manajemen Mutu
Adopsi sistem manajemen mutu
hendaknya suatu keputusan strategis suatu organisasi. Desain dan penerapan
sistem manajemen mutu organisasi dipengaruhi oleh :
1. Lingkungan organisasi sendiri, perubahan dalam
lingkungan tersebut, dan risiko yang terkait dengan lingkungan tersebut,
2. Kebutuhan yang berbeda,
3. Sasaran khusus
4. Produk yang disediakan,
5. Proses yang digunakan, dan
6. Ukuran dan struktur organisasi
Standar ini tidak bermaksud
untuk menyeragamkan struktur sistem manajemen mutu atau keseragaman
dokumentasi. Persyaratan sistem manajemen mutu yang ditetapkan dalam Standar
ini melengkapi persyaratan untuk produk. Informasi bertanda “CATATAN” adalah
untuk memandu dalam pemahaman dan penjelasan persyaratan yang bersangkutan.
Standar ini dapat digunakan oleh pihak internal dan eksternal termasuk lembaga
sertifikasi untuk menilai kemampuan organisasi dalam memenuhi persyaratan
pelanggan, regulasi dan peraturan perundangan yang berlaku untuk produk dan
persyaratan organisasi sendiri. Dasar-dasar manajemen mutu yang dinyatakan
dalam ISO 9000 dan ISO 9004 telah dipertimbangkan dalam pengembangan Standar
ini.
2. ISO 9000
ISO 9000 adalah kumpulan
standar untuk sistem manajemen mutu (SMM). ISO 9000 yang dirumuskan oleh TC
176 ISO,
yaitu organisasi internasional di bidang standardisasi. ISO
9000 pertama kali dikeluarkan pada tahun 1987 oleh International Organization for Standardization Technical Committee (ISO/TC)
176. ISO/TC inilah yang bertanggungjawab untuk
standar-standar sistem manajemen mutu. ISO/TC 176 menetapkan siklus peninjauan
ulang setiap lima tahun, guna menjamin bahwa standar-standar ISO 9000 akan
menjadi up to date dan relevan untuk organisasi. Revisi terhadap standar ISO 9000 telah
dilakukan pada tahun 1994 dan tahun 2000.
2.
Adanya pengawasan dalam proses pembuatan untuk memastikan bahwa sistem
menghasilkan produk-produk berkualitas,
3.
Tersimpannya data dan arsip penting dengan baik,
4.
Adanya pemeriksaan barang-barang yang telah diproduksi untuk mencari unit-unit
yang rusak, dengan disertai tindakan perbaikan yang benar apabila dibutuhkan,
Secara teratur meninjau keefektifan
tiap-tiap proses dan sistem kualitas itu sendiri. Sebuah perusahaan atau
organisasi yang telah diaudit dan disertifikasi sebagai perusahaan yang memenuhi
syarat-syarat dalam ISO 9001 berhak mencantumkan label “ISO
9001 Certified” atau “ISO 9001 Registered”. Sertifikasi terhadap salah satu ISO
9000 standar tidak menjamin kualitas dari barang dan jasa yang dihasilkan.
Sertifikasi hanya menyatakan bahwa bisnis proses yang berkualitas dan konsisten
dilaksanakan di perusahaan atau organisasi tersebut. Walaupan standar-standar
ini pada mulanya untuk pabrik-pabrik, saat ini mereka telah diaplikasikan ke
berbagai perusahaan dan organisasi, termasuk perguruan tinggi dan universitas.
ISO 9000 mencakup standar-standar di bawah ini :
1.
ISO 9000 – Quality Management Systems – Fundamentals and
Vocabulary: mencakup dasar-dasar sistem manajemen kualitas dan
spesifikasi terminologidari Sistem Manajemen
Mutu (SMM).
2.
ISO 9001 – Quality Management Systems – Requirements:
ditujukan untuk digunakan di organisasi manapun yang merancang, membangun,
memproduksi, memasang dan/atau melayani produk apapun atau memberikan bentuk
jasa apapun. Standar ini memberikan daftar persyaratan yang harus dipenuhi oleh
sebuah organisasi apabila mereka hendak memperoleh kepuasanpelanggan sebagai hasil dari barang dan jasa yang secara
konsisten memenuhi permintaan pelanggan tersebut. Implementasi standar ini
adalah satu-satunya yang bisa diberikan sertifikasi oleh pihak ketiga.
3.
ISO 9004 – Quality Management Systems – Guidelines for
Performance Improvements: mencakup perihal perbaikan sistem yang
terus-menerus. Bagian ini memberikan masukan tentang apa yang bisa dilakukan
untuk mengembangkan sistem yang telah terbentuk lama. Standar ini tidaklah
ditujukan sebagai panduan untuk implementasi, hanya memberikan masukan saja.
4.
ISO mencatat “Perhatian terhadap sertifikasi sering kali menutupi fakta bahwa
terdapat banyak sekali bagian dalam kumpulan standar ISO 9000 Suatu organisasi
akan meraup keuntungan penuh ketika standar-standar baru diintegrasikan dengan
standar-standar yang lain sehingga seluruh bagian ISO 9000 dapat
diimplementasikan”.
3.Sistem Manajemen Produksi TQM
TQM atau Total Quality Management
(Bahasa Indonesia: manajemen kualitas total) adalah strategi manajemen yang
ditujukan untuk menanamkan kesadaran kualitas pada semuaproses dalam
organisasi. Sesuai dengan definisi dari ISO, TQM adalah “suatu pendekatan
manajemen untuk suatu organisasi yang terpusat pada kualitas, berdasarkan
partisipasi semua anggotanya dan bertujuan untuk kesuksesan jangka panjang
melalui kepuasan pelanggan serta memberi keuntungan untuk semua anggota dalam
organisasi serta masyarakat.”, Filosofi dasar dari TQM adalah “sebagai efek
dari kepuasan konsumen, sebuah organisasi dapat mengalami kesuksesan.”
Kendaraan yang digunakan dalam TQM :
- Manajemen Harian
- Manajemen Kebijakan
- Manajemen Cross-functional
- Gugus Kendali Mutu
TQM telah digunakan secara luas dalam manufaktur,
pendidikan, pemerintahan, dan industri jasa, bahkan program-program luar
angkasa dan ilmu pengetahuan NASA.
5.SISTEM MANAJEMEN SIX SIGMA
Six Sigma adalah suatu alat manajemen baru yang digunakan untuk
mengganti Total Quality Management ( TQM ), sangat
terfokus terhadap pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi
perusahaan secara keseluruhan. Memiliki tujuan untuk, menghilangkan cacat
produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan mehilangkan biaya.Six sigma juga
disebut sistem komprehensive – maksudnya adalah strategi, disiplin ilmu, dan
alat – untuk mencapai dan mendukung kesuksesan bisnis. Six Sigma disebut
strategi karena terfokus pada peningkatan kepuasan pelanggan, disebut disiplin
ilmu karena mengikuti model formal,yaitu DMAIC ( Define,
Measure, Analyze, Improve, Control )dan alat karena digunakan
bersamaan dengan yang lainnya, seperti Diagram Paret (Pareto Chart)
dan Histogram. Kesuksesan peningkatan kualitas dan kinerja bisnis,
tergantung dari kemampuan untuk mengidentifikasi dan memecahkan
masalah. Kemampuan ini adalah hal fundamental dalam filosofi six sigma.
Six Sigma merupakan pendekatan
menyeluruh untuk menyelesaikan masalah dan peningkatan proses melalui
fase DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). DMAIC
merupakan jantung analisis six sigma yang menjamin voice of costumer berjalan
dalam keseluruhan proses sehingga produk yang dihasilkan memuaskan pelanggan.
- Define adalah fase menentukan masalah, menetapkan persyaratan-persyaratan pelanggan, mengetahui CTQ (Critical to Quality).
- Measure adalah fase mengukur tingkat kecacatan pelanggan (Y).
- Analyze adalah fase menganalisis faktor-faktor penyebab masalah/cacat (X).
- Improve adalah fase meningkatkan proses (X) dan menghilangkan faktor-faktor penyebab cacat.
- Control adalah fase mengontrol kinerja proses (X) dan menjamin cacat tidak muncul.
6.STANDAR MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
Pengertian (Definisi) Sistem
Manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) secara umum merujuk pada 2 (dua)
sumber, yaitu Permenaker No 5 Tahun 1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan
dan Kesehatan Kerja dan pada Standar OHSAS 18001:2007 Occupational Health and
Safety Management Systems.
Pengertian (Definisi) Sistem
Manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) menurut Permenaker No 5 Tahun
1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja ialah bagian dari
sistem secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan,
tanggung-jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan
bagi pengembangan, penerapan, pencapaian, pengajian dan pemeliharaan kebijakan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam rangka pengendalian resiko yang berkaitan
dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien dan
produktif. Sedangkan Pengertian (Definisi) Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan
Kesehatan Kerja) menurut standar OHSAS 18001:2007 ialah bagian dari sebuah
sistem manajemen organisasi (perusahaan) yang digunakan untuk mengembangkan dan
menerapkan Kebijakan K3 dan mengelola resiko K3 organisasi (perusahaan)
tersebut.
Elemen-Elemen Sistem Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja bisa beragam tergantung dari sumber (standar)
dan aturan yang kita gunakan. Secara umum, Standar Sistem Manajemen Keselamatan
Kerja yang sering (umum) dijadikan rujukan ialah Standar OHSAS 18001:2007, ILO-OSH:2001
dan Permenaker No 5 Tahun 1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja.
OHSAS 18000
Standar OHSAS 18000 merupakan
spesifikasi dari sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja internasional
untuk membantu organisasi mengendalikan resiko terhadap kesehatan dan
keselamatan pekerjanya. dalam perusahaan harus memiliki standar OHSAS 18000,
hal ini penting bagi keselamatan kerja di perusahaan sehingga akan menghasilkan
produksi yang berjalan lancar dan berdampak baik bagi karyawan untuk mencegah
atau memperkecil tingkat kecelakaan.
Apabila perusahaan tersebut bergerak
di bidang industri yang memproduksi suatu barang dengan menggunakan alat-alat
berat yang paling diutamakan adalah kesehatan dan keselamatan karyawan dalam
bertugas, sehingga perusahaan harus memperhatikan kebutuhan fisik terhadap
karyawan, seperti memberi makan kepada karyawan pada waktu jam makan &
istirahat yang cukup umtuk menjaga kesehatan karyawan. begitu juga dibutuhkan
keselamatan kerja dalam bertugas, oleh karena itu perusahaan membuat
aturan/prosedur untuk diterapkan pada karyawannya. bagi keselamatan karyawan
harus lah menggunakan pakaian yang aman atau pelindung diri menurut aturan
perusahaan sehingga memperkecil tingkat kecelakan. Dengan adanya OHSAS 18000
perusahaan pun akan berjalan dengan baik karena kesehatan dan keselamatan kerja
bagi karyawan sangat diperhatikan dan menguntungkan bagi perusahaan dalam
meningkatkan hasil produksi, dalam hal ini berdampak positif sehingga saling
menguntungkan bagi perusahaan maupun karyawan.
7.STANDAR MANAJEMEN LINGKUNGAN
Standar Manajemen adalah serangkaian
syarat-syarat dan sistem-sistem yang harus dipenuhi dalam mengatur permasalahan
yang ada di dalam suatu bidang. Standar-standar manajemen terdiri dari ISO
14000, ISO 9000, OHSAS 18000 dan lain-lain:
• ISO 14000 Standar manajemen lingkungan yang sifatnya sukarela tetapi konsumen menuntut produsen untuk melaksanakan program sertifikasi tersebut. Pelaksanaan program sertifikasi ISO 14000 dapat dikatakan sebagai tindakan proaktif dari produsen yang dapat mengangkat citra perusahaan dan memperoleh kepercayaan dari konsumen. Dengan demikian maka pelaksanaan Sistem Manajemen Lingkungan (SML) berdasarkan Standar ISO Seri 14000 bukan merupakan beban tetapi justru merupakan kebutuhan bagi produsen (Kuhre, 1996).
• ISO 14000 Standar manajemen lingkungan yang sifatnya sukarela tetapi konsumen menuntut produsen untuk melaksanakan program sertifikasi tersebut. Pelaksanaan program sertifikasi ISO 14000 dapat dikatakan sebagai tindakan proaktif dari produsen yang dapat mengangkat citra perusahaan dan memperoleh kepercayaan dari konsumen. Dengan demikian maka pelaksanaan Sistem Manajemen Lingkungan (SML) berdasarkan Standar ISO Seri 14000 bukan merupakan beban tetapi justru merupakan kebutuhan bagi produsen (Kuhre, 1996).
• ISO 9000 kumpulan standar untuk sistem manajemen mutu (SMM). ISO 9000 yang dirumuskan oleh TC 176 ISO, yaitu organisasi internasional di bidang standardisasi. ISO 9000 pertama kali dikeluarkan pada tahun 1987 oleh International Organization for Standardization Technical Committee (ISO/TC) 176. ISO/TC inilah yang bertanggungjawab untuk standar-standar sistem manajemen mutu. ISO/TC 176 menetapkan siklus peninjauan ulang setiap lima tahun, guna menjamin bahwa standar-standar ISO 9000 akan menjadi up to datedan relevan untuk organisasi. Revisi terhadap standar ISO 9000 telah dilakukan pada tahun 1994 dan tahun 2000.
•OHSAS 18000 Standar OHSAS 18000 merupakan spesifikasi dari system kesehatan dan keselamatan kerja Internasional untuk membantu organisasi mengendalikan resiko terhadap kesehatan dan keselamatan personilnya.
ISO 14000
Standar manajemen lingkungan yang sifatnya
sukarela tetapi konsumen menuntut produsen untuk melaksanakan program
sertifikasi tersebut. Pelaksanaan program sertifikasi ISO 14000 dapat dikatakan
sebagai tindakan proaktif dari produsen yang dapat mengangkat citra perusahaan
dan memperoleh kepercayaan dari konsumen. Dengan demikian maka pelaksanaan
Sistem Manajemen Lingkungan (SML) berdasarkan Standar ISO Seri 14000 bukan
merupakan beban tetapi justru merupakan kebutuhan bagi produsen (Kuhre, 1996).
ISO 14000 adalah standar internasional tentang sistem manejemen lingkungan (Rothery, 1995) yang sangat penting untuk di ketahui dan di laksanakan oleh seluruh sektor industri. Mengapa di katakan sangat penting? Itu sangat jelas sekali bahwa segala aktivitas di semua sektor industri keci, besar akan berpemgaruh pada lingkungan yang akan sangat berpengaruh bagi makluk hidup di sekitarnya, bukan hanya kita sebagai mausia, tetapi hewan dan tumbuhan akan juga mendapatkan dampaknya.
ISO 14000 adalah standar internasional tentang sistem manejemen lingkungan (Rothery, 1995) yang sangat penting untuk di ketahui dan di laksanakan oleh seluruh sektor industri. Mengapa di katakan sangat penting? Itu sangat jelas sekali bahwa segala aktivitas di semua sektor industri keci, besar akan berpemgaruh pada lingkungan yang akan sangat berpengaruh bagi makluk hidup di sekitarnya, bukan hanya kita sebagai mausia, tetapi hewan dan tumbuhan akan juga mendapatkan dampaknya.
Dalam mengelola lingkungan maka dibutuhkan
standar yang jelas, yaitu ISO 14000. Sistem ISO 14000 adalah
standar sistem pengelolaan lingkungan yang dapat diterapkan pada bisnis
apapun, terlepas dari ukuran, lokasi, atau pendapatan. Tujuan dari sitem ini
adalah untuk mengurangi kerusakan lingkungan yang disebabkan oleh bisnis dan
untuk mengurangi polusi dan limbah yang dihasilkan oleh bisnis. Manfaat dari
ISO 14000 adalah :
1. Pengelolaan lingkungan yang lebih
efektif dan efisien dalam organisasi
2. Untuk menyediakan tools yang berguna dan
bermanfaat dan fleksibel sehingga mencerminkan organisasi yang baik.
3. Dapat mengidanfikasi, memperkirakan dan
mengatasi resiko lingkungan yang mungkin timbul.
4. Dapat menekan biaya produksi dapat
mengurangi kecelakan kerja, dapat memelihara hubungan baik dengan masyarakat,
pemerintah dan pihak – pihak yang peduli terhadap lingkungan.
5. Memberi jaminan kepada konsumen mengenai
komitmen pihak manajemen puncak terhadap lingkungan.
6. Dapat meningkat citra
perusahaan,meningkatkan kepercayaan konsumen dan memperbesar pangsa pasar.
7. Menunjukan ketaatan perusahaan terhadap
perundang – undangan yang berkaitan dengan lingkungan.
8. Mempermudah memperoleh izin dan akses
kredit bank.
9. Dapat meningkatakan otivasi para
pekerja.
ISO 14000 menawarkan guidance untuk
memperkenalkan dan mengadopsi sistem manajemen lingkungan berdasarkan pada
praktek – praktek terbaik, hampir sama di ISO 9000 pada sistem manajemen mutu
yang sekarang diterapkan secara luas. ISO 14000 ada untuk membantu organisasi
meminimalkan bagaimana operasi mereka berdampak negatif pada lingkungan. Sistem
ini dapat diterapkan berdampingan dengan ISO 9000. Sertifikasi ISO 14000 Agar
suatu organisasi dianugerahi ISO 14000 mereka harus diaudit secara eksternal
oleh badan audit yang telah terakreditasi. Badan sertifikasi harus diakreditasi
oleh ANSI-ASQ, Badan Akreditasi Nasional di Amerika Serikat, atau Badan
Akreditasi Nasional di Irlandia.
Memahami konsep ISO 14000 Konsep utama yang
merupakan kunci untuk menjalankan ISO 14000 adalah Manajemen dan Kebijakan
Kinerja Lingkungan. Manajer puncak harus menetapakan kebijakan lingkungan
organisasi dan menjamin bahwa kewajiban:
1. Sesuai dengan sifat, skala dan dampak
lingkungan kegiatan, produk atau jasa.
2. Termasuk komitmen untuk peningkatan berkelanjutan dan pencegahan pencemaran.
3. Termasuk komitmen untuk patuh terhadap peraturan lingkungan terikat dan persyaratan – persyaratan lain terhadap perusahaan.
4. Memberiakan
kerangka kerja untuk membuat dan menkaji tujuan dan sasaran lingkung.2. Termasuk komitmen untuk peningkatan berkelanjutan dan pencegahan pencemaran.
3. Termasuk komitmen untuk patuh terhadap peraturan lingkungan terikat dan persyaratan – persyaratan lain terhadap perusahaan.
5. Didokumentasikan, diterapkan dipelihara dan dikomunikasikan kepadasemua karyawan.
6. Tersedia kepada masyarakat
SUMBER REFRENSI :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar